«I
pubblici impiegati sono al servizio esclusivo della Nazione». Lo dice
l’articolo 98 della Costituzione. Proteggere questi lavoratori contro ogni
ragionevole controllo della loro produttività danneggia i cittadini,
soprattutto quelli meno abbienti. L’insegnante di inglese che fa male il suo
mestiere priva gli studenti poveri di una dote per trovare un buon lavoro: per
i ricchi ci sono le vacanze all’estero. Il dipendente assenteista dell’Asl non
crea problemi a chi si può permettere l’assistenza medica privata.
Di tutto questo non c’è traccia
nella recente intesa sul pubblico impiego tra Governo e sindacati in cui i
consumatori non sono stati rappresentati (come mai ancora concertazione?).
Colpisce innanzitutto il modo fumoso e inefficace di incentivare i
dirigenti dai quali dipende il buon funzionamento delle strutture. Bastava
eliminare la responsabilità erariale del capo ufficio se il giudice decide
l’illegittimità di un licenziamento. Oggi nessun dirigente prova a licenziare,
per timore di dover rimborsare allo Stato l’indennizzo che venisse riconosciuto
dal giudice al dipendente. Occorreva dare attuazione alla norma che, come in
Gran Bretagna, prevede l’assunzione di dirigenti solo con l’indicazione precisa
di «obiettivi Smart» (specific, measurable, achievable,
realistic, timely, cioè specifici, misurabili, raggiungibili,
realistici, limitati nel tempo) da raggiungere per il miglioramento delle
strutture, e con revoca dell’incarico in caso di mancato raggiungimento (art.
21, decreto legge n. 165/2001). Misure semplici ma accuratamente evitate
nell’intesa.
C’è di peggio: la valutazione delle strutture non deve essere cogestita dalla dirigenza con il sindacato, come l’accordo prevede. Incredibile: i valutandi che valutano se stessi! Grazie a internet, oggi la vera valutazione passa attraverso la trasparenza totale (full disclosure) di ogni indicatore del funzionamento degli uffici, inclusa la performance dei singoli dipendenti che (fatto noto a pochi) non è soggetta a tutela della riservatezza (art. 19, Codice Privacy; art. 4, h, L. 15/2009).
Stupisce poi che il governo abbia accettato di utilizzare pesi e misure diverse per i dipendenti pubblici e privati. Sulle eccedenze del personale, l’intesa non dice nulla. Per forza poi la spesa pubblica è intoccabile e si possono solo aumentare le imposte! Basterebbe invece applicare l’articolo 33 del testo unico: il personale eccedentario deve essere collocato in mobilità (con l’80% dell’ultima retribuzione) e deve accettare obbligatoriamente il trasferimento alle amministrazioni che possono utilizzarlo (anche in altro dicastero). E se entro due anni il trasferimento non avviene, il rapporto cessa e si attiva, come nel privato, il sussidio per i disoccupati. Per quale motivo ciò che vale per un metalmeccanico non dovrebbe valere per un dipendente comunale o statale?
Riguardo alle retribuzioni, l’intesa elimina la misurazione relativa della performance introdotta dal ministro Brunetta: premi diversi per il 25% migliore, per il successivo 50%, e infine nessun premio per il 25% peggiore. Si possono discutere i parametri specifici, ma questo tipo di valutazione è utile anche perché tutela i lavoratori stessi dalla possibilità di non essere premiati per cause indipendenti dal loro comportamento. Se un medico fallisce una terapia difficile, potrebbe non esser colpa sua, ma della difficoltà del caso. Se però confrontiamo medici con casi simili, le differenze di risultato non possono che dipendere dai loro meriti individuali.
C’è di peggio: la valutazione delle strutture non deve essere cogestita dalla dirigenza con il sindacato, come l’accordo prevede. Incredibile: i valutandi che valutano se stessi! Grazie a internet, oggi la vera valutazione passa attraverso la trasparenza totale (full disclosure) di ogni indicatore del funzionamento degli uffici, inclusa la performance dei singoli dipendenti che (fatto noto a pochi) non è soggetta a tutela della riservatezza (art. 19, Codice Privacy; art. 4, h, L. 15/2009).
Stupisce poi che il governo abbia accettato di utilizzare pesi e misure diverse per i dipendenti pubblici e privati. Sulle eccedenze del personale, l’intesa non dice nulla. Per forza poi la spesa pubblica è intoccabile e si possono solo aumentare le imposte! Basterebbe invece applicare l’articolo 33 del testo unico: il personale eccedentario deve essere collocato in mobilità (con l’80% dell’ultima retribuzione) e deve accettare obbligatoriamente il trasferimento alle amministrazioni che possono utilizzarlo (anche in altro dicastero). E se entro due anni il trasferimento non avviene, il rapporto cessa e si attiva, come nel privato, il sussidio per i disoccupati. Per quale motivo ciò che vale per un metalmeccanico non dovrebbe valere per un dipendente comunale o statale?
Riguardo alle retribuzioni, l’intesa elimina la misurazione relativa della performance introdotta dal ministro Brunetta: premi diversi per il 25% migliore, per il successivo 50%, e infine nessun premio per il 25% peggiore. Si possono discutere i parametri specifici, ma questo tipo di valutazione è utile anche perché tutela i lavoratori stessi dalla possibilità di non essere premiati per cause indipendenti dal loro comportamento. Se un medico fallisce una terapia difficile, potrebbe non esser colpa sua, ma della difficoltà del caso. Se però confrontiamo medici con casi simili, le differenze di risultato non possono che dipendere dai loro meriti individuali.
L’intesa non solo rimuove questo
criterio relativo di premialità, diffuso nel privato. Il peggio è che prevede
di non valutare i singoli lavoratori ma solo le strutture. Ossia, detto in
soldoni, il solito accordo perverso che ha rovinato il settore pubblico
italiano: tante assunzioni, pochi soldi dati a tutti, buoni o cattivi, zero
rischio di perdere il lavoro anche per i peggiori.
Questo non vuol dire «non fare valutazione dei singoli»: vuol dire fare una valutazione molto precisa che premia proprio i singoli che in ciascuna struttura fanno meno per migliorare l’efficacia del servizio. Tanto chi ci perde, sono solo i cittadini.
Questo non vuol dire «non fare valutazione dei singoli»: vuol dire fare una valutazione molto precisa che premia proprio i singoli che in ciascuna struttura fanno meno per migliorare l’efficacia del servizio. Tanto chi ci perde, sono solo i cittadini.
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